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学省十三次党代会精神,勇创一流建设集团
更新时间:2017-06-02 06:33:30    点击:333次


http://oa.sj11.com:8888/Common/Library/ewebeditor/aspx/download.aspx?Id=276856&ViewGuid=33ac32fecfb44545a308634483fcebcb&EditGuid=8a4df751c5af4049a93ed219fb33c547 

5月31日下午,党委书记、董事长黄永根同志主持集团公司领导班子中心组年度第五次集中学习扩大会,专题学习了省十三次党代会精神和陕建集团重点工作推进会精神,并结合集团实际就落实工作做了安排部署。机关部门负责人旁听督导并参与学习研讨。

中心组成员首先学习了陕西省第十三次党代会精神。通过学习省委书记娄勤俭在省十三次党代会上工作报告和重要讲话的精神,与会同志对我省过去五年的工作成绩和不足、陕西未来发展的根本遵循、推动陕西发展实现新的跨越的基本思路、深入推进党的建设新的伟大工程的系统部署以及今年的重点工作任务有了深刻认识。与会同志还学习了陕建集团党委“三项机制”有关文件,以及陕建集团重点工作推进会上刘耀华董事长和张义光总经理的重要讲话精神,参会的机关部门负责人还就完成年度重点工作存在的难题、需要集团提供的支持等作了发言汇报。

黄永根同志结合集团公司实际,就落实省十三次党代会精神和陕建集团重点工作推进会精神,完成年度重点工作任务作了全面部署。他指出,省十三次党代会主题鲜明、立意高远;报告立意新、思想新,总结工作全面、部署任务系统、目标客观务实、措施具体翔实,很好体现了习近平总书记治国理政新理念新思想新战略和中央政策走向,谋划准、定位准。特别是省委提出的“决胜全面小康,奋力追赶超越”、“从延安精神中汲取力量”、富民强省的“五新战略”、精准扶贫脱贫、监督执纪“四种形态”等思路和要求,为建设“三个陕西”提供了坚强的政治和组织保证;陕建集团制定的“三项机制”制度,让领导干部增加了压力、激发了动力、促进了活力;推进会上刘耀华董事长和张义光总经理提出的重点工作思路和要求,说得很准、很细、很到位,为集团今后工作指明了方向。集团领导和机关部门要带头做出表率,把思想和行动高度统一到省委和陕建集团要求上来,把学习传达贯彻党代会和推进会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务,并结合集团年度重点工作任务找差距,补短板,逐一细化,分解落实,确保完成全年目标任务。

黄永根同志在听取各部门负责人发言后,当场提出解决所反映问题的方向和思路。他强调,“三化”战略目的在于提升集团整体管理水平和综合效益,是解决我们集团当前管理问题的一把“金钥匙”。“标准化”解决管理能力提升问题,“精细化”解决管理效益提升问题,“信息化”解决管理效率提升问题。三化的关键是“标准化”,机关部门负责人是标准化制度完善、持续改进、宣贯、监督、指导,实现“四个明确”的第一责任人,纪检监察室要加强监督,对不作为、不担当、能力差的责任人要严肃执纪问责。各部门要深刻领会“三化”精髓,践行企业文化核心理念,努力推动各项措施扎实落地,从而促进企业稳健快速发展。

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